Операционные (нефинансовые) результаты

Существенная тема: «Долгосрочные прогнозы финансовых и операционных показателей».
GRI 2‑6
Бизнес‑модель по передаче электроэнергии

Объем оказанных услуг

Отпуск электроэнергии в сеть, млн кВт • ч
Объем оказанных услуг по передаче электроэнергии (без учета генераторного напряжения), млн кВт • ч
Потери электроэнергии в сети, млн кВт • ч
Полезный отпуск электроэнергии (в границах балансовой принадлежности филиалов Компании), млн кВт • ч
Объем оказанных услуг по передаче электроэнергии (с учетом генераторного напряжения), млн кВт • ч

Отпуск электроэнергии в сеть по итогам 2024 года составил 55 815,9 млн кВт • ч, что на 1 346,5 млн кВт • ч, или 2,5 %, выше фактического показателя 2023 года. Основное увеличение поступления в сеть филиалов наблюдалось по Калугаэнерго (+255 млн кВт • ч, или 4,6 %), Нижновэнерго (+212 млн кВт • ч, или 1,7 %), Удмуртэнерго (+202 млн кВт • ч, или 2,6 %) и Кировэнерго (+172 млн кВт • ч, или 3,1 %).

Объем оказанных услуг по передаче электроэнергии (с учетом генераторного напряжения) в 2024 году увеличился на 1 394,0 млн кВт • ч (+2,8 %). Наибольший рост потребления произошел по группам «Промышленные потребители» (+3,4 %), «Нефтепереработка» (+3,6 %), «Нефтедобыча» (+2,2 %), «Население» (+3,5 %).

Потери электроэнергии за 2024 год в абсолютной величине составили 4 023,6 млн кВт • ч, что на 35,5 млн кВт • ч, или 0,9 %, выше значения 2023 года.

Основные факторы, повлиявшие на увеличение потерь:

  1. Интеграция сетей АО «Кинешемская ГЭС» и ООО «Тейковское СП» в состав филиала Ивэнерго (+25,1 млн кВт • ч).
  2. Увеличение транзитных перетоков по сети 110 кВ в связи с запуском новых мощностей «Ивановских ПГУ» (+21,1 млн кВт • ч).

В 2024 году наибольший удельный вес в общем объеме полезного отпуска электроэнергии из сетей приходился на отпуск электроэнергии по высокому напряжению (57,3 %), что отражает преобладание доли крупных промышленных потребителей в структуре отпуска. Процентное соотношение отпуска электроэнергии по уровням напряжения не претерпело значительных изменений по сравнению с 2023 годом.

Наибольший удельный вес в 2024 году в общем объеме полезного отпуска электроэнергии из сетей Компании занимали ТСО (34,1 %), промышленные потребители (24,3 %), население и приравненные к нему группы потребителей (15,4 %). Процентное соотношение потребителей по всем группам не претерпело значительных изменений по сравнению с 2023 годом.

По итогам 2024 года рост объема отпуска электроэнергии составил +2,6 %, или 1 311,0 млн кВт • ч. Существенный рост произошел по группам «Промышленные потребители» (+4,9 %), «Нефтедобыча» (+1,9 %), «Население» (+5,3 %).

Структура полезного отпуска электроэнергии по уровням напряжения в 2024 году, %
Структура полезного отпуска электроэнергии по категориям потребителей в 2024 году, %
24,3 %
доля отпуска электроэнергии промышленным потребителям
15,4 %
доля отпуска электроэнергии населению

Потери электроэнергии

Существенное влияние на динамику уровня потерь электроэнергии оказали следующие факторы:

  • интеграция сетей АО «Кинешемская ГЭС», ООО «Тейковское СП» (филиал Ивэнерго) в 2024 году;
  • интеграция сетей АО «Свет» (филиал Нижновэнерго) в 2023 году;
  • уход потребителя ООО «Хаят Консьюмер Гудс» на собственную генерацию (филиал Калугаэнерго) в 2023 году.
Динамика величины потерь электроэнергии в 2022–2025 годах, %
Показатель 2022 2023 2024 2025За все годы для обеспечения единых условий для сравнения эффект в натуральном выражении отражает снижение потерь электроэнергии, а в стоимостном выражении — снижение затрат на покупку потерь электроэнергии. Отклонение, 2024/2023
Потери, факт 7,19 7,32 7,21 х –0,11
Потери, план 7,22 7,39 7,38 7,69 –0,01
Справочно: потери электроэнергии в условиях баланса электроэнергии за 2024 год 7,82 7,49 7,21 х –0,28

Мероприятия по снижению потерь электроэнергии

Одним из приоритетных направлений в деятельности Компании является реализация Программы мероприятий по снижению потерь электроэнергии в сетевом комплексе на 2024 год и период до 2028 года.

По итогам 2024 года объем снижения потерь составил:

  • –0,11 %;
  • 35,5 млн кВт • ч;
  • 134,5 млн руб.
Эффект от реализации Программы по снижению потерь в 2022–2025 годах
GRI 203‑1
GRI 302‑4
Период Экономия от реализации мероприятий
организационных технических по совершенствованию учета электроэнергии
млн кВт • ч млн руб. млн кВт • ч млн руб. млн кВт • ч млн руб.
2022 125,1 401,4 17,2 54,9 202 646,7
2023 108,5 392,2 18,0 64,6 145,2 524,1
2024 (план) 11,9 45,3 18,0 70,5 59,4 247,7
2024 (факт) 14,1 49,0 23,3 86,1 72,9 274,9
2025 (план) 5,7 22,8 11,3 43,6 37,2 162,2

Снижение потерь электроэнергии является одной из стратегических целей Компании. За счет реализации комплекса мероприятий по снижению потерь электроэнергии в 2024 году совокупный эффект в натуральном выражении составил 110,2 млн кВт • ч, в стоимостном выражении — 409,9 млн руб.

Интеллектуальные приборы учета

Интеллектуальные приборы учета (ИПУ) — ключевой элемент комплексной информационно‑технологической системы борьбы с потерями, а также необходимый инструмент для оперативного выявления и пресечения хищений.

Достижение планового показателя по установке ИПУ не в полном объеме связано с изменением номенклатуры фактически устанавливаемых счетчиков относительно планируемой: в течение 2024 года возникла потребность в трехфазных ИПУ вместо однофазных, а также в высоковольтных счетчиках вместо счетчиков до 1 000 В.

Достигнутые эффекты от установки ИПУ

В результате установки приборов учета по филиалам «Россети Центр и Приволжье» достигнут эффект снижения потерь в объеме 72,9 млн кВт • ч на сумму 274,9 млн руб. без НДС.

Количество интеллектуальных приборов учета, установленных в 2022–2024 годах

Выявление неучтенного потребления электроэнергии

Для сокращения потерь электроэнергии «Россети Центр и Приволжье» проводят мероприятия по выявлению и пресечению бездоговорного и безучетного потребления.

Показатель 2022 2023 2024
Оплачено / включено в полезный отпуск, млн кВт • ч Снижение затрат на покупку потерь, млн руб. без НДС Оплачено / включено в полезный отпуск, млн кВт • ч Снижение затрат на покупку потерь, млн руб. без НДС Оплачено / включено в полезный отпуск, млн кВт • ч Снижение затрат на покупку потерь, млн руб. без НДС
Бездоговорное потребление электроэнергии 6,7 21,5 8,6 30,1 7,6 29,2
Безучетное энергопотребление 14,4 45,4 16,7 59,8 16,1 62,2

Планы на будущее

В части снижения потерь

В соответствии с Программой мероприятий по снижению потерь электрической энергии в сетевом комплексе «Россети Центр и Приволжье» на 2025 год и период до 2029 года мы ожидаем, что совокупный эффект от реализации Программы достигнет 218,1 млн кВт • ч в натуральном выражении и 980,4 млн руб. — в стоимостном.

В части расчетов за электроэнергию и услуги по ее передаче
Показатель 2025 2026 2027 2028 2029
Уровень сбора денежных средств за оказанные услуги по передаче электроэнергии, % 100,1 100,8 100,1 100,1 99,7
Уровень расчетов с сетевыми организациями, % 107,7 99,6 99,7 99,7 99,7
Расчеты за электроэнергию и услуги по ее передаче, %
102,3 %
уровень платы за передачу электроэнергии в 2024 году

Технологическое присоединение — комплексная услуга, оказываемая сетевыми компаниями юридическим и физическим лицам для выдачи электрической мощности и предусматривающая фактическое присоединение энергопринимающих устройств (энергетических установок) потребителей к объектам сетевого хозяйства.

Услуга по технологическому присоединению оказывается вновь присоединяемым потребителям, а также потребителям, нуждающимся в увеличении потребляемой мощности.

Компания стремится своевременно выполнять заявки на технологическое присоединение, укрепляя свою экономическую стабильность и поддерживая развитие регионов.

Бизнес‑модель по технологическому присоединению

Чтобы улучшить обслуживание потребителей, «Россети Центр и Приволжье» организовали еженедельные дни клиента, когда директора филиалов консультировали потребителей по вопросам взаимодействия с Компанией и подключения к сетям. Дни клиента стали важным инструментом, который помог выработать универсальные решения с индивидуальным подходом к каждому случаю.

Порядок осуществления технологического присоединения

Порядок процедуры технологического присоединения определен постановлением Правительства Российской Федерации от 27.12.2004 № 861 (далее — Правила технологического присоединения).

1

подача заявки со всеми необходимыми сведениями

2

заключение договора о технологическом присоединении

3

выполнение мероприятий, предусмотренных договором

4

получение разрешения на допуск к эксплуатации объектов заявителя (в соответствии с пунктом 7 (г) Правил технологического присоединения)

5

фактическое присоединение объектов заявителя к сети и подача напряженияЗа исключением заявителей, указанных в пунктах 12(1), 13(2)–13(5) и 14 Правил технологического присоединения, в случае если технологическое присоединение энергопринимающих устройств таких заявителей осуществляется на уровне напряжения 0,4 кВ и ниже. В отношении указанных заявителей — обеспечение сетевой организацией возможности осуществить действиями заявителя фактическое присоединение объектов заявителя к электрическим сетям и фактический прием (подачу) напряжения и мощности для потребления энергопринимающими устройствами и для выдачи объектами микрогенерации заявителя электроэнергии (мощности) в соответствии с законодательством Российской Федерации и на основании договоров, заключаемых заявителем на розничном рынке в целях обеспечения поставки электроэнергии. Заявку на технологическое присоединение в сетевую организацию можно направить через портал тп.рф (https://портал‑тп.рф) после регистрации в личном кабинете клиента, а также в личном кабинете ЕПГУ (https://www.gosuslugi.ru). Также через личный кабинет клиента потребитель может получить информацию о процессе и сроках выполнения заявки.

6

получение актов об осуществлении технологического присоединения, актов допуска в эксплуатацию приборов учета и актов согласования технологической и (или) аварийной брони

Вклад в достижение национальных проектов России

В 2024 году Компания выполнила технологическое присоединение 128 объектов в рамках реализации национальных проектов, причем большая часть из них пришлась на проект «Здравоохранение» (56 %).

Упрощение процедуры технологического присоединения

Доля договоров, мероприятия по которым выполняются хозяйственным способом, %

В 2024 году «Россети Центр и Приволжье» продолжили работу по упрощению процедуры осуществления технологического присоединения к электрическим сетям.

В целях снижения затрат на осуществление технологического присоединения и сокращения сроков исполнения договоров Компания продолжила увеличивать долю договоров, мероприятия по которым выполняются хозяйственным способом.

89 +9,9 п. п. к 2023 году %
доля договоров, выполненных хозяйственным способом

Объем спроса и оказанных услуг

GRI 2‑6
Объем оказанных услуг по технологическому присоединению в 2022–2024 годах, МВт
46,6 тыс. договоров
на технологическое присоединение выполнено
1 333,8 МВт
присоединено
Динамика исполнения заявок на технологическое присоединение в 2022–2024 годах
Показатель Ед. изм. 2022 2023 2024 Отклонение 2024/2023
абс. %
Принято в работу заявок шт. 79 961 63 671 62 718 –953 –1,5
кВт 4 005 802,3 3 434 083,6 3 477 570,9 43 487,3 +1,3
Исполнено договоров шт. 49 326 61 494 46 550 –14 944 –24,3
кВт 1 016 559,1 1 294 475,8 1 333 755,6 39 279,8 +3,0

Объемы технологического присоединения зависят от текущего состояния и планов развития экономики регионов присутствия Компании. В 2024 году «Россети Центр и Приволжье» было принято более 62,7 тыс. заявок на технологическое присоединение энергопринимающих устройств к электрическим сетям.

В отчетном периоде наблюдалось незначительное снижение количества заявок на технологическое присоединение относительно 2023 года — на 1,5 %. При этом количество исполненных договоров об осуществлении технологического присоединения снизилось по сравнению с предыдущим годом на 24,3 % в связи с исполнением в 2023 году ранее накопленных обязательств.

Структура спроса и оказанных услуг

Структура присоединенной мощности в разрезе категорий заявителей и отраслей определяется видами экономической деятельности заявителей, которые подали заявку на технологическое присоединение в отчетном и предыдущих периодах.

В отчетном году присоединенная мощность заявителей в категории «До 15 кВт включительно» снизилась на 26,5 % в связи с исполнением обязательств, накопленных в 2023 году.

Структура исполненных договоров по категориям заявителей в 2022–2024 годах, кВт
Категории заявителей 2022 2023 2024 Отклонение, 2024/2023
кВт %
До 15 кВт включительно 560 617,0 665 989,7 489 551,2 –176 438,5 –26,5
Свыше 15 и до 150 кВт включительно 166 216,2 243 319,6 225 080,6 –18 239,0 –7,5
Свыше 150 кВт и менее 670 кВт 76 786,5 97 099,6 93 497,6 –3 602,0 –3,7
Не менее 670 кВт 192 939,4 238 066,9 164 171,2 –73 895,7 –31,0
Генерация 20 000,0 50 000,0 361 455,0 311 455,0 +622,9
Итого 1 016 559,1 1 294 475,8 1 333 755,6 39 279,8 +3,0

Наибольший рост присоединенной мощности в 2024 году — на 622,9 % — зафиксирован в категории «Генерация», что объясняется появлением объекта генерации АО «ИНТЕР РАО — Электрогенерация» (314,5 МВт).

Структура исполненных договоров по отраслям в 2022–2024 годах, кВт
Категории заявителей 2022 2023 2024 Отклонение 2024/2023
кВт %
Физические лица 524 628,5 626 863,0 459 540,0 –167 323,0 –26,7
Сельское, лесное хозяйство, охота, рыболовство и рыбоводство 33 438,0 35 348,7 27 654,1 –7 694,6 –21,8
Добыча полезных ископаемых 13 071,0 6 146,0 5 826,0 –320,0 –5,2
Обрабатывающие производства 17 473,6 39 900,1 24 624,0 –15 276,1 –38,3
Обеспечение электроэнергией, газом и паром; кондиционирование воздуха (производство электроэнергии и подразделы) 49 036,1 60 187,6 378 737,6 318 550,0 +529,3
Строительство 62 956,0 55 143,7 55 759,2 615,5 +1,1
Торговля оптовая и розничная; ремонт автотранспортных средств и мотоциклов 13 021,4 17 324,5 19 626,3 2 301,8 +13,3
Транспортировка и хранение 6 320,4 3 512,7 7 142,2 3 629,5 +103,3
Деятельность в области информации и связи 5 281,5 7 336,5 6 497,3 –839,2 –11,4
Образование 3 371,8 3 783,7 3 772,8 –10,9 –0,3
Деятельность в области здравоохранения и социальных услуг 8 482,0 6 782,5 5 747,3 –1 035,2 –15,3
Прочее 279 478,8 432 146,8 338 828,9 –93 317,9 –21,6
Итого 1 016 559,1 1 294 475,8 1 333 755,6 39 279,8 3,0

Наибольшую часть присоединенной к электрическим сетям «Россети Центр и Приволжье» мощности в 2024 году составляют физические лица (459,5 МВт, или 34,5 %). По сравнению с 2023 годом наибольший относительный рост присоединенной мощности наблюдается в категории «Обеспечение электроэнергией, газом и паром; кондиционирование воздуха (производство электроэнергии и подразделы)» (на 529,3 %), наибольшее относительное снижение — в категории «Обрабатывающие производства» (на 38,3 %).

Планы на 2025 год

В 2025 году «Россети Центр и Приволжье» продолжат работу по подключению объектов, имеющих важное значение для социально‑экономического развития регионов присутствия.

Социально значимые инфраструктурные потребители, подключение которых планируется в 2025 году
Потребитель Проект Заявленная мощность, МВт
БГУ «АКС Ивановской области» Строительство Дворца водных видов спорта в городе Иваново 0,94
ООО «ПроШкола  43» Школа в Калуге на улице Комфортной, где будут учиться более 800 школьников 0,39
МКУ «УКС» Мероприятия по ликвидации накопленного вреда с последующей рекультивацией объектов размещения отходов в Кировской области 0,332
ООО «СКОПИНФАРМ» Фармацевтический завод по производству готовых лекарственных форм в Рязанской области 5,67
ООО «Глэмпинг Клуб «Экспедиция — Кондуки» Федеральный проект «Развитие туристической инфраструктуры» (круглогодичный экокурорт «Кондуки») в Тульской области 0,39
АО «Аэропорт Ижевск» Строительство нового аэровокзального комплекса Ижевск в Удмуртской Республике 1,40

Спектр дополнительных (нетарифных) услуг

Компания предоставляет дополнительные (нетарифные) услуги в соответствии с утвержденным перечнем, который включает:

  • услуги по сдаче имущества в аренду;
  • услуги по техническому и ремонтно‑эксплуатационному обслуживанию;
  • услуги по выполнению строительно‑монтажных и проектных работ;
  • консультационные и организационно‑технические услуги;
  • агентские услуги;
  • услуги связи и информационных технологий;
  • услуги по прочей операционной деятельности;
  • прочие услуги.

Развитие дополнительных (нетарифных) услуг

Первоочередные задачи Компании на 2024 год:

  • развитие услуг по организации наружного освещения;
  • продвижение и развитие услуг в категории «Выполнение работ, отнесенных к компетенции заявителя, при осуществлении технологического присоединения»;
  • продвижение и развитие услуг по проектированию и строительству электросетевых объектов потребителя;
  • поиск и развитие новых услуг;
  • обучение персонала филиалов, задействованного в продаже дополнительных услуг (в части организационных мероприятий).

В 2024 году Компания активно участвовала в конкурентных процедурах, проводимых в рамках Федерального закона от 05.04.2013 № 44‑ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» и Федерального закона от 18.07.2011 № 223‑ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц», где выступала поставщиком услуг. Основные виды работ и услуг по конкурентным процедурам: техническое обслуживание наружного освещения, строительство сетей наружного освещения, выполнение работ по проектированию, строительству, капитальному ремонту и реконструкции электросетевых объектов. Так, в отчетном году «Россети Центр и Приволжье» признаны победителем в 149 конкурентных процедурах с суммарной стоимостью заключенных контрактов 3,6 млрд руб.

В части развития услуг по организации наружного освещения по результатам работы в отчетном периоде:

  • на обслуживании и содержании филиалов Компании по договорам оказания дополнительных услуг находилось более 368 тыс. светильников — почти на 44 тыс., или 13,6 %, больше, чем в 2023 году, охват рынка наружного освещения в 11 регионах присутствия увеличился до 43,9 с 39,7 % годом ранее;
  • объем выручки от оказания данных услуг составил почти 1,157 млрд руб., увеличившись на 236 млн руб., или 25 %, к 2023 году;
  • объем прочих доходов, полученных от реализации договора финансовой аренды (лизинга) систем уличного освещения, составил 5,1 млн руб. (Тулэнерго);
  • реализован ряд крупных и социально значимых проектов: устройство сетей наружного освещения автомобильных дорог местного значения городов Юрьевца, Гаврилова‑Посада, Шуи и Кинешмы Ивановской области; строительство линий освещения на участках автомобильных дорог в Уренском, Шарангском и Шахунском районах Нижегородской области; реконструкция сетей наружного освещения пр. Ленина (г. Нижний Новгород); устройство освещения в г. Вятские Поляны, пгт Немаи, с. Ухтым Кировской области; устройство освещения рекреационной зоны в г. Йошкар‑Оле; устройство архитектурно‑художественной подсветки в г. Йошкар‑Оле и г. Кирове; реконструкция освещения сквера пл. Победы и парка Циолковского в г. Калуге; устройство паркового освещения парка НиГРЭС г. Балахны Нижегородской области;
  • в рамках контрактов на устройство (строительство) сетей наружного освещения филиалами Компании исполнен 401 договор, в рамках которых выполнено строительство 218 км линий наружного освещения, смонтировано более 11 тыс. светильников, установлено 163 шкафа управления наружным освещением (ШУНО).
В 2024 году:
>11 тыс. светильников
смонтировано
218 км линий наружного освещения
построено
>1,1 +25 % к 2023 году млрд руб.
выручка от услуг по организации наружного освещения
30187 договоров
«ТП под ключ» исполнено

В части продвижения и развития услуги «Выполнение работ, отнесенных к компетенции заявителя, при осуществлении технологического присоединения» («ТП под ключ») в 2024 году Компанией достигнуты следующие результаты:

  • заключено 31 690 договоров, исполнено 30 187 договоров;
  • выручка от деятельности в этом сегменте составила 920,7 млн руб.

Мероприятия, выполненные Компанией в 2024 году в рамках реализации стратегии по диверсификации прочей деятельности:

  • продолжена реализация проектов по благоустройству и созданию комфортной городской среды: выполнено благоустройство парка НиГРЭС в г. Балахне Нижегородской области (выручка составила 76,7 млн руб.);
  • продолжена реализация инфраструктурных проектов по реконструкции и капитальному ремонту электросетевых объектов в Тульской и Владимирской областях, в Рязанской области реализован проект по ремонту контактной сети троллейбусной линии г. Рязани;
  • продолжено строительство и пусконаладочные работы системы видеонаблюдения в Нижегородской области;
  • выполнены работы по устройству праздничной подсветки и иллюминации с установкой световых арт‑объектов («Светодиодная арка», «Танцующая пара», «Полярный медведь») и гирлянд в г. Йошкар‑Оле Республики Марий Эл;
  • выполнены работы по строительству газовой котельной в Глазовском районе Удмуртской Республики для повышения надежности и эффективности теплоснабжения бюджетных организаций и населения с. Чепца;
  • выполнены работы по организации и подключению арт‑объекта (зоны отдыха) с обеспечением возможности заряда мобильных устройств на пл. Пушкина в г. Иваново.
Целевые показатели дорожной карты в области развития дополнительных (нетарифных) услуг Компании, млн руб.

Объем спроса на дополнительные (нетарифные) услуги

Рост количества заявок на дополнительные услуги в 2024 году обусловлен продвижением и развитием услуги «Выполнение работ, отнесенных к компетенции заявителя, при осуществлении технологического присоединения».

Кроме того, в 2023–2024 годах Компания реализовала ряд региональных инфраструктурных проектов, связанных с обеспечением наружного освещения, благоустройством улиц и дорог (см. выше).

Динамика заявок на дополнительные (нетарифные) услуги в 2022–2024 годах, тыс. шт.

Электросетевые активы, находящиеся под управлением «Россети Центр и Приволжье»С учетом аренды.

Количество подстанций (подстанции 35–110 кВ, трансформаторные подстанции, распределительные пункты), шт.
Мощность подстанций (подстанции 35–110 кВ, трансформаторные подстанции, РТП 6–10 (35)/0,4 кВ, распределительные пункты 6–10 кВ), тыс. МВА
Протяженность воздушных линий 0,4–110 кВ по цепям, тыс. км
Протяженность кабельных линий 0,4–110 кВ, тыс. км
GRI 203‑2
GRI 3‑3
В 2024 году рост до:
74028 +2,1 % к 2023 году
подстанций
294,8 +1,2 % к 2023 году тыс. км
протяженности ВЛ
47,2 +1,7 % к 2023 году тыс. МВА
мощности подстанций

Состояние надежности объектов электросетевого хозяйства (6 кВ и выше)

Показатель 2022 2023 2024 Отклонение, 2024/2023
абс. %
Ошибки персонала, шт. 0 1 0 –1 –100
Количество устойчивых отключений трансформаторов 35–110 кВ, шт. 10 5 1 –4 –80

Количество устойчивых отключений трансформаторов 35–110 кВ в отчетном периоде снизилось на 80 % относительно 2023 года (на 50 % — относительно 2022 года).

Показатели аварийности в 2022–2024 годах

В отчетном году отмечен рост аварийности на 17,5 %, что в значительной степени вызвано проходившими по территории Центрального и Приволжского федеральных округов циклонами. Так, январь и февраль, а также ноябрь и декабрь 2024 года сопровождались обильными снегопадами, перепадами температуры окружающего воздуха, гололедно‑изморозевыми отложениями. В июле отмечались ураганные ветра и грозовые перенапряжения.

Количество технологических нарушений в сети 110 кВ и выше, шт.
Основные причины технологических нарушений в 2024 году, %

Выполнение показателей надежности

Показатель 2022 2023 2024 Отклонение 2024/2023, %
П SAIDI, час.Показатели надежности утверждаются региональными органами тарифного регулирования. 3,41 1,45 1,38 –4,8
П SAIFI, шт.Показатели надежности утверждаются региональными органами тарифного регулирования. 1,46 0,89 0,78 –12,4

Ремонтная программа

В рамках Ремонтной программы в 2024 году осуществлен капитальный ремонт 2 823,7 км воздушных линий электропередачи, произведена расчистка 19 330,6 га трасс воздушных линий электропередачи.

В 2024 году Компания направила на реализацию Ремонтной программы 5 542,0 млн руб., превысив запланированные расходы на 14 %, а затраты 2023 года — на 3,5 %.

Реализация Ремонтной программы в 2022–2025 годах
Показатель 2022 2023 2024 2025
план факт план
Капитальный ремонт ВЛ, км 2 945,6 2 739,3 2 008,9 2 823,7 2 015,6
Расчистка трасс ВЛ, га 18 859,9 19 347,0 20 356,0 19 330,6 17 940,9
Капитальный ремонт трансформаторов и автотрансформаторов, шт. 451,0 464,0 92,0 511,0 81,0
Затраты на ремонтную кампаниюПод ремонтной кампанией понимаются только затраты на ремонтные работы без учета технического обслуживания., млн руб., в том числе: 4 168,2 5 354,4 4 861,4 5 542,0 5 400,1
  • ПС 35–110 кВ, млн руб.
536,3 688,8 602,9 679,8 718,4
  • ВЛ 35–110 кВ, млн руб.
842,5 1 015,9 938,5 943,7 1 025,9
  • распределительной сети 0,4–20 кВ, млн руб.
2 055,1 2 667,8 2 153,2 2 730,7 1 947,2

Отклонение фактических показателей по расчистке просек воздушных линий от запланированных вызвано необходимостью расторжения договоров по причине невыполнения основным контрагентом своих обязательств (недостаточность сил и средств, систематическое нарушение календарного графика).

Для устранения отставания от календарного графика работ были заключены договоры на расчистку просек воздушных линий со сроком завершения работ до 31.03.2025.

Выполнение Ремонтной программы в 2024 году
2 823,7 км
капитальный ремонт ВЛ
19 330,6 га
расчистка трасс ВЛ
> 5,5 +14 % к плану млрд руб.
расходы

Общие принципы построения работы. Объемы консолидации электросетевых активов

Планирование деятельности по консолидации электросетевых активов и определение целевых параметров в 2024 году велось в соответствии с инвестиционной программой и операционным бизнес‑планом, утвержденными Советом директоров Компании. Общие направления работы соответствовали Перечню проектов по консолидации электросетевых активов «Россети Центр и Приволжье».

В 2024 году законодательно введен институт СТСО — системообразующей территориальной сетевой организации. Во всех девяти субъектах Российской Федерации, входящих в зону эксплуатационной ответственности Компании, по итогам проверки соответствия установленным критериям в статусе СТСО на период с 2025 по 2029 год решениями руководителей регионов определены филиалы «Россети Центр и Приволжье».

2024 год стал годом значимых результатов по консолидации активов.

В частности, установлен контроль группы «Россети» над АО «ЩГЭС» — второй по величине частной сетевой организацией Тульской области, электросетевые активы которой обеспечивают снабжение г. Щекино — крупного центра химической промышленности региона. Также консолидирована крупнейшая частная сетевая компания Республики Марий Эл — ООО «ВСК».

Проведена консолидация значимых объемов электросетевых комплексов ТСО, отдельных питающих центров, а также заключены договоры о порядке использования имущества ТСО, безвозмездного пользования имущества муниципальной и региональной формы собственности на территориях присутствия Компании.

Объемы консолидации по итогам 2024 годаБез учета активов, принятых с 01.01.2025.
2 521 МВА
трансформаторной мощности
7 917,5 км
линий электропередачи
49 643,6 у. е.

ПЛАНЫ НА 2025 ГОД

В 2025 году Компания планирует продолжить работы по консолидации электросетевых активов.

Исполнение инвестиционной программы в 2022–2025 годах

GRI 3‑3

Инвестиционная программа (ИПР) Компании формируется с учетом планов развития регионов, состояния электрических сетей и доступных источников финансирования, основанных на тарифно‑балансовых решениях. Инвестиционная программа «Россети Центр и Приволжье» на 2024 год утверждена приказом Минэнерго России от 05.12.2024 № 27@.

>30,3 млрд руб.
финансирование инвестпрограммы в 2024 году
46 %
инвестиций направлено на реконструкцию, модернизацию и техническое перевооружение
>1,2 +10,8 % к 2023 году тыс. МВА
ввод трансформаторной мощности
>5,3 тыс. км
ввод ЛЭП
Основные показатели инвестиционной программы «Россети Центр и Приволжье» в 2022–2025 годах
Объем финансирования, млн руб. с НДС
Объем освоения капитальных вложений, млн руб. с НДС
Ввод в состав основных средств, млн руб. с НДС
Ввод в состав основных средств трансформаторной мощности, МВА
Ввод в состав основных средств линий электропередачи, км

Изменение фактических объемов инвестиционной программы в 2024 году по сравнению с 2023 годом связано с корректировкой сроков реализации проектов на основании заключенных договоров и проектно‑сметной документации, пересмотров приоритетов необходимости реализации проектов в отчетном году c учетом актуализированных финансово‑экономических показателей деятельности филиалов Компании, а также с изменением объемов приобретения электросетевых объектов в соответствии с договорами покупки, дарения и по решению суда.

Основной объем инвестиций в 2024 году был направлен на реконструкцию, модернизацию и техническое перевооружение, что составило 46 % от общего объема финансирования. Отмечена положительная динамика реализации основных показателей инвестиционной программы.

Планы на 2025 год

На реализацию инвестиционной программы 2025 года планируется направить 25 454,1 млн руб., на освоение капитальных вложений — 21 063,6 млн руб., на ввод в состав основных средств — 22 272,1 млн руб., ввод в состав основных средств трансформаторной мощности — 765,4 МВА, ввод в состав основных средств линий электропередачи — 3 771,9 км.

Направления и структура финансирования капитальных вложений

Структура финансирования капитальных вложений в 2022–2024 годах, млн руб. с НДС
Направления финансирования 2022 2023 2024 Отклонение 2024/2023
млн руб. %
Технологическое присоединение 8 497,7 14 371,4 12 064,6 –2 306,8 –16,1
Реконструкция, модернизация, техническое перевооружение 8 761,1 11 647,3 13 991,2 2 343,9 +20,1
Инвестиционные проекты, реализация которых обуславливается схемами и программами перспективного развития электроэнергетики 923,7 861,6 148,7 –712,9 –82,7
Прочее новое строительство объектов электросетевого хозяйства 344,0 269,9 109,6 –160,3 –59,4
Покупка земельных участков для целей реализации инвестиционных проектов 0,3 0,0 0,0 0,0
Прочие инвестиционные проекты 2 188,2 4 333,9 4 004,0 –329,9 –7,6
Итого 20 715,0 31 484,1 30 318,1 –1 166,0 –3,7
Структура источников финансирования инвестиционной программы в 2022–2024 годах, млн руб.
Направления финансирования 2022 2023 2024 Отклонение 2024/2023
млн руб. %
Собственные средства 20 250,6 27 352,3 28 023,2 670,9 +2,5
в том числе:
  • прибыль, направляемая на инвестиции
7 271,1 10 456,9 9 875,6 –581,3 –5,6
  • амортизация основных средств
9 658,6 11 819,4 13 338,4 1 519,0 +12,9
  • возврат НДС
3 320,9 5 076,0 4 809,2 –266,8 –5,3
Привлеченные средства 464,4 4 131,8 2 294,9 –1 836,9 –44,5
Итого 20 715,0 31 484,1 30 318,1 –1 166,0 –3,7

Удельный вес привлеченных средств уменьшился до 7,6 % по сравнению с годом ранее, до 2 294,9 млн руб., а их объем составил 92,4 % от общего объема, который был сформирован за счет амортизации (13 338,4 млн руб., или 44 %), прибыли от оказания услуг по передаче электроэнергии (4 890,7 млн руб., или 16,1 %) и прочей прибыли (595,4 млн руб., или 2,0 %). Прибыль от технологического присоединения потребителей составила 4 389,5 млн руб., или 14,5 %, возврат НДС — 4 809,2 млн руб., или 15,9 %.

Финансирование и освоение капитальных вложений объектов, реализуемых с использованием средств федерального бюджета, в инвестиционной программе Компании на 2024 год не было предусмотрено.

Крупные инвестиционные проекты, завершенные в 2024 году

GRI 203‑1

Филиал «Россети Центр и Приволжье»

Владимирэнерго

Наименование проекта

Строительство ПС 110/10 кВ «Доброград» (2×6,3 МВА)

Ключевые технические параметры

  • Проектная мощность: 12,6 МВА, 9,8 км
  • В рамках проекта выполнена установка силовых трансформаторов мощностью 2×6,3 МВА, ОРУ 110 кВ, ЗРУ 10 кВ, монтаж системы собственных нужд, оперативного постоянного тока, микропроцессорной системы релейной защиты и автоматики подстанций, три архитектуры, строительство ВЛ 110 кВ
  • Сроки реализации проекта: 2024 год
  • Объем ввода: 838,85 млн руб.

Достигнутые цели и результаты проекта

Экономическое развитие региона, технологическое присоединение новых потребителей г. Доброграда, Ковровского района и резидентов особой экономической зоны «Доброград‑1».

Долгосрочная инвестиционная программа

Долгосрочная инвестиционная программа «Россети Центр и Приволжье» на период 2024–2027 годов сформирована в соответствии с требованиями Минэнерго России,Приказ Минэнерго России от 05.05.2016 № 380 «Об утверждении форм раскрытия сетевой организацией информации об инвестиционной программе (о проекте инвестиционной программы и (или) проекте изменений, вносимых в инвестиционную программу) и обосновывающих ее материалах».
Приказ Минэнерго России от 05.12.2024 № 27@.
и планами развития территорий, состоянием сетей, значимостью объектов электроснабжения и прогнозами по выручке от передачи электроэнергии и технологического присоединения.

Основные задачи инвестиционной программы:

  • поддержание эксплуатационной готовности оборудования для надежного и качественного энергоснабжения потребителей;
  • снижение издержек за счет повышения эффективности работы оборудования и развития систем учета;
  • модернизация основных фондов;
  • обеспечение безопасности оборудования и персонала;
  • обеспечение пропускной способности электрических сетей для стабильной работы электроэнергетики и присоединения потребителей;
  • усиление антидиверсионной и антитеррористической защищенности энергообъектов;
  • развитие систем связи и телемеханики для повышения управляемости сетей и оперативного реагирования на внештатные ситуации.
Показатели долгосрочной инвестиционной программы
Показатель 2024 2025 2026 2027 2028
план факт
Объем финансирования, млн руб. с НДС 30 419,3 30 318,1 25 454,1 23 223,5 23 841,9 23 916,5
Объем освоения капитальных вложений, млн руб. без НДС 25 845,2 26 096,7 21 063,6 19 415,1 19 930,4 19 930,4
Ввод в состав основных средств, млн руб. без НДС 26 249,2 26 501,0 22 272,1 20 471,4 20 247,6 20 701,3
Ввод в состав основных средств трансформаторной мощности, МВА 1 211,2 1 242,7 765,4 272,4 237,3 211,8
Ввод в состав основных средств линий электропередачи, км 4 898,6 5 369,6 3 771,9 2 951,8 2 562,2 2 532,3
Параметры инвестпрограммы на 2025–2028 годы:
>96,4 млрд руб. (с НДС)
финансирование
>11,8 тыс. км
линий электропередачи строительство и реконструкция
>1,4 тыс. МВА
ввод трансформаторных мощностей

Финансирование долгосрочной инвестиционной программы в период 2025–2028 годов планируется в объеме 96 436,1 млн руб. с НДС, объем капитальных вложений за этот период составит 80 339,5 млн руб. в соответствии с ИПР, утвержденной приказом Минэнерго России от 05.12.2024 № 27@. Ввод основных фондов планируется в объеме 83 692,4 млн руб. без НДС, в том числе планируется построить и реконструировать 11 818,2 км линий электропередачи и ввести трансформаторную мощность в объеме 1 486,9 МВА.

В отчетном году Компания проанализировала возможность замещения импортной продукции в рамках инвестиционных проектов и составила перечень импортных товаров, включая радиоэлектронную продукцию, для закупок на 2024–2028 годыПисьмо от 16.04.2024 № ДС/ЦА‑МР1/1025..

Также разработан план перехода «Россети Центр и Приволжье» на преимущественное использование российской радиоэлектронной продукции до 2025 года. В технических заданиях для проектно‑изыскательских работ учтены требования по минимизации применения импортного оборудования. Подготовлен отчет о доле импортной продукции в закупках, включающий данные о закупках импортного и отечественного оборудования, в том числе у предприятий оборонно‑промышленного комплекса.

Компания стремится выполнять задачи по импортозамещению, постепенно снижая долю закупленных импортных материалов и оборудования. В отчетном году доля закупок импортных материалов ниже планового показателя на 4,3 п. п., так же, как и доля закупок импортного программного обеспечения ниже планового значения на 8,6 п. п.

0,3 в 15,3 раза ниже
планового уровня
%
доля импорта в закупках оборудования и материалов в 2024 году

В 2024 году проведены тестирования российской платформы NanoCAD, предназначенной для проектирования и моделирования объектов различной сложности, и графического редактора схем и чертежей «Автограф».

Ведется активное участие сотрудников Компании в семинарах, конференциях с участием ведущих мировых и отечественных производителей электротехнического оборудования, программного обеспечения. В частности, в 2024 году прошел ряд таких мероприятий, в том числе:

  • техническая конференция Tantor, посвященная самым важным и интересным новостям мира СУБД, — 26 июня;
  • «Аврора. Своя конференция» — 9 октября.
Доля импорта в общем объеме закупок оборудования
Доля импорта в закупках оборудования и материалов, %
Доля импорта в закупках программного обеспечения, %
КПЭ по радиоэлектронной продукции
Наименование КПЭ 2024
план факт
Доля расходов на закупку российской радиоэлектронной продукции в общем объеме расходов на закупку радиоэлектронной продукции, % 77 89
Увеличение вложений в российскую радиоэлектронную продукцию, млн руб. 211,09 211,09

Развитие импортозамещения в ИТ, внедрение отечественных разработок, продуктов, ПО

В 2024 году в рамках выполнения плана импортозамещения в «Россети Центр и Приволжье» приобретались следующие программные продукты:

  • операционная система «Альт»;
  • серверная операционная система «Астра»;
  • система управления базами данных «Тантор»;
  • система резервного копирования «КиберБэкап»;
  • система виртуализации Zvirt.

Также запланирован переход с зарубежных систем на постоянное использование отечественных.

Планы на 2025 год

В «Россети Центр и Приволжье» сформирована прогнозная потребность в импортном оборудовании, в том числе радиоэлектронном, на 2025 год.

Для контроля корректности внесения данных о производителе и стране происхождения оборудования и материалов, закупленных Компанией, планируется ежеквартальный сбор отчетной информации по закупкам перед размещением данных в автоматизированной корпоративной информационной системе управления закупочной деятельностью.