Управление устойчивым развитием

Компания ведет деятельность в электроэнергетической отрасли на территории девяти субъектов Российской Федерации. Ключевые потребители Компании — предприятия, имеющие важное региональное значение.

Ключевые документы в области устойчивого развития

МЭР 35
Охрана труда, промышленная безопасность
  • Политика группы компаний «Россети» в области охраны труда
  • Руководство «Система внутреннего технического контроля»
  • Положение о Системе управления охраной труда (СУОТ)
  • Комплексная программа по снижению рисков травматизма персонала
  • Комплексная программа по снижению рисков травматизма сторонних лиц на объектах Компании
Охрана окружающей среды
  • Экологическая политика
  • Политика в области изменения климата
  • Политика в области устойчивого развития
  • Программа обеспечения экологической безопасности
  • Руководство «Управление экологической безопасностью Общества»
  • Программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности
  • Политика инновационного развития
  • Политика в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности
  • Программа развития зарядной инфраструктуры
Персонал
GRI 2‑23
  • Кодекс корпоративной этики и должностного поведения работников
  • Антикоррупционная политика
  • Кадровая и социальная политика
  • Стандарт «Порядок работы с персоналом»
  • Программа добровольного личного страхования, включающая добровольное медицинское страхование (ДМС) и страхование от несчастных случаев и болезней
  • Коллективный договор
  • Положение об обучении и развитии персонала
  • Положение по работе с кадровыми резервами
  • Положение о негосударственном пенсионном обеспечении (НПО) работников
  • Положение о жилищной политике
  • Концепция обеспечения информационной безопасности
  • Положение о регулировании конфликта интересов
  • Положение о представлении работников к наградам
  • Положение об аттестации персонала
  • Положение«Порядок поиска, подбора и согласования кандидатов на вакантные должности»
  • Правила внутреннего трудового распорядка
  • Положение о порядке предоставления и оформления отпусков работникам
  • Положение об оплате труда работников
  • Положение о порядке направления в служебные командировки работников
  • Инструкция о пропускном и внутриобъектовом режимах
  • Положение о комиссии по защите коммерческой тайны
  • Порядок организации работы по обеспечению защиты информации, составляющей коммерческую тайну
  • Положение о порядке обработки персональных данных сотрудников
  • Положение о порядке обработки персональных данных контрагентов
  • Положение о единовременной выплате работникам, впервые трудоустраивающимся после окончания образовательных организаций
  • Регламент адаптации работников и наставничества
  • Положение о Совете молодежи
Взаимодействие с заинтересованными сторонами
  • Политика взаимодействия с обществом, потребителями и органами власти
  • Стандарты качества обслуживания потребителей услуг
  • Единый стандарт закупок
  • Закупочная политика
  • Положение о порядке формирования и использования фонда спонсорской поддержки и благотворительности
  • Единая техническая политика в электросетевом комплексе (включая Положение об энергосбережении и повышении энергетической эффективности)
  • Политика в области качества
  • Программа инновационного развития
  • Программа партнерства между группой компаний «Россети» и субъектами малого и среднего предпринимательства
  • Программа развития зарядной инфраструктуры
  • Регламент «Обеспечение доступа акционеров к информации об Обществе. Изготовление копий документов, которые вправе требовать акционер и иные заинтересованные лица»
  • Дивидендная политика

Участие Компании в государственной политике по вопросам окружающей среды и климата

Экологическая политика

В 2024 году в Компании утверждена Экологическая политикаУтверждена решением Совета директоров Компании от 04.04.2024 (протокол от 04.04.2024 № 647).. С документом можно ознакомиться на сайте Компании в разделе «Внутренние документы».

Цель реализации экологической политики «Россети Центр и Приволжье» — сохранение благоприятной окружающей среды для нынешних и будущих поколений.

Достижение поставленной цели предусматривается на основе решения следующих задач:

  • соблюдение требований и норм природоохранного законодательства в области охраны окружающей среды;
  • приоритет принятия мер по предупреждению негативного воздействия на окружающую среду над реализацией мероприятий по ликвидации экологических негативных последствий такого воздействия;
  • вовлечение персонала Компании в деятельность, направленную на обеспечение экологической безопасности, включая повышение квалификации работников в сфере природоохранной деятельности;
  • внедрение инноваций, энергоэффективных и энергосберегающих технологий, а также наилучших доступных технологий повышения энергетической эффективности, обеспечивающих соблюдение природоохранных требований и минимизацию воздействия на окружающую среду.
Политика в области изменения климата

С декабря 2023 года в «Россети Центр и Приволжье» действует Политика в области изменения климата, которая дополняет Экологическую политику Компании. Целью Политики является систематизация подходов в области изменения климата в процессе деятельности Компании. С документом можно ознакомиться на  сайте Компании в разделе «Внутренние документы».

Принципы деятельности Компании в области устойчивого развития

Под устойчивым развитием понимается деятельность Компании, направленная на достижение Целей устойчивого развития ООН (ЦУР ООН) в контексте национальных и глобальных задач.

Компания вносит значительный вклад в развитие территорий присутствия, обеспечивая надежное энергоснабжение потребителей, технологическое присоединение промышленных предприятий и социальных объектов.

В своей деятельности «Россети Центр и Приволжье» учитывают мнение заинтересованных сторон, следуют принципам устойчивого развития, ежегодно раскрывают нефинансовые показатели и регулярно проводят консультации со стейкхолдерами.

Направления деятельности Компании в области устойчивого развития

GRI 2‑12

Направления деятельности Компании в сфере устойчивого развития определены Политикой в области устойчивого развития.

Основные направления деятельности Компании в области устойчивого развития
Обеспечение экономического роста
  • Обеспечение финансовой устойчивости деятельности
  • Ведение бизнеса в соответствии с требованиями законодательства и принципами коммерческой добросовестности
  • Уплата налогов и сборов на региональном и федеральном уровнях
  • Справедливое распределение экономической выгоды
Охрана окружающей среды
  • Сокращение отходов, выбросов и сбросов загрязняющих веществ
  • Соблюдение принципов социальной ответственности и поддержание конструктивного диалога с заинтересованными сторонами по вопросам воздействия Компании на окружающую среду
  • Сохранение естественных экологических систем и природных комплексов в регионах присутствия Компании, рациональное использование природно‑ресурсного потенциала
  • Сохранение биоразнообразия
  • Финансирование экологических проектов
Забота об обществе
  • Соблюдение прав  человека
  • Обеспечение стабильной занятости и создание безопасных условий труда
  • Содействие развитию регионов за счет создания современной и надежной инфраструктуры на территории своего присутствия
  • Разработка и реализация проектов для детей и молодежи
  • Поддержка незащищенных слоев населения
  • Реализация благотворительных проектов
  • Развитие кадрового потенциала

Основные участники системы управления устойчивым развитием

GRI 2‑13

Система управления устойчивым развитием в «Россети Центр и Приволжье» интегрирована в общую систему корпоративного управления, базируется на международных стандартах ISO 9001:2015, ISO 50001:2018 и реализуется на всех уровнях управления.

К основным участникам интегрированной системы управления устойчивым развитием относятся:

1
Общее собрание акционеров

Решения, принимаемые Общим собранием акционеров, определяют развитие Компании

2
Совет директоров

Совет директоров обеспечивает стратегическое управление Компанией, утверждает приоритетные программы и направления деятельности, в том числе в области устойчивого развития, а также контролирует деятельность исполнительных органов

3
Комитеты Совета директоров

Комитеты Совета директоров обеспечивают предварительное рассмотрение ключевых вопросов и вырабатывают рекомендации для Совета директоров. По ряду направлений, в том числе в области устойчивого развития, комитеты Совета директоров контролируют выполнение программ и планов деятельности исполнительными органами Компании

4
Исполнительные органы, операционное управление

Правление и Генеральный директор отвечают за разработку и выполнение планов по направлениям деятельности Компании, в том числе в области устойчивого развития. За каждым из заместителей Генерального директора закреплены профильные зоны ответственности

5
Структурные подразделения

Обеспечивают функционирование систем менеджмента

Интеграция вопросов устойчивого развития в информационную политику Компании

В «Россети Центр и Приволжье» действует Положение об информационной политикеУтверждено решением Совета директоров Компании от 21.02.2022 (протокол от 21.02.2022 № 507). , определяющее перечень дополнительной информации, раскрываемой на официальном сайте Компании.

Компания публикует данные, формирующие объективное представление о ее воздействии на окружающую среду, социальную сферу и экономику, а также информацию о том, как учитываются ESG‑факторы, риски и возможности, влияющие на ее развитие и позиции на рынке.

Принципы устойчивого развития Компании закреплены в Политике в области устойчивого развития. Одними из ключевых принципов являются последовательность и прозрачность, что подразумевает открытый диалог с заинтересованными сторонами и регулярное раскрытие информации о результатах и планах в этой области в соответствии с законодательством и лучшими практиками.

КПЭ и ФКПЭ в области устойчивого развития

Применяемая в Компании система ключевых показателей эффективности (КПЭ) и функциональных ключевых показателей эффективности (ФКПЭ) взаимосвязана с размером переменной части вознаграждения менеджмента (50 % стимулирующих выплат начисляется за достижение КПЭ, 50 % — за достижение ФКПЭ). При этом для каждого из показателей установлен удельный вес в объеме выплачиваемых премий, а годовое премирование производится при условии выполнения соответствующих показателей.

ESG‑рейтинги и ESG‑ренкинги Компании

В 2024 году Компания получила высший рейтинг нефинансовой отчетности от агентства AK&M — RESG 1.

МЭР 39
Рейтинги и ренкинги, присвоенные «Россети Центр и Приволжье»
Наименование рейтинга/ренкинга 2022 2023 2024
AK&M
Рейтинг отчетности ESG RESG 2 (высокий) RESG 1 (высший) RESG 1 (высший)
Рейтинг социальной эффективности в категории «Энергосети» 5‑е место 3‑е место 3‑е место
Рейтинг ответственности перед обществом в категории «Энергосети» 6‑е место 6‑е место 11‑е место
Рейтинг углеродной нейтральности в категории «Энергосети» 2‑е место 5‑е место 10‑е место
«Эксперт РА»
Ренкинг ESG‑прозрачности среди сетевых компаний Оценка не проводилась Оценка не проводилась 6‑е место
Национальное рейтинговое агентство
ESG‑ренкинг российских компаний промышленного сектора 31‑е место 27‑е место 31‑е место

В рейтинге годовых отчетов RAEX («РАЭКС‑Аналитика») за 2023 год в отрасли «Электроэнергетика» Годовому отчету «Россети Центр и Приволжье» за 2023 год присвоено пять звезд — это наивысшее качество годового отчета.